邓尤东到中建五局河南公司开展主题调研

6月15日至16日，中建五局副总经理邓尤东到河南公司开展主题调研。局信息化管理部总经理文章英，河南公司党委书记、董事长周国森参加。

 创新变革  管理重塑 

 推动五局数字化转型

在中建五局河南公司总部调研期间，邓尤东详细了解了河南公司运营指标完成情况，用“发展态势积极向好，风险防范行之有效，深化改革推进有力，党建聚力生产经营”对河南公司整体发展表示肯定。

邓尤东强调，数字化转型是打造“数字五局”的重要举措，也是实现企业高质量发展的必然选择，河南公司作为五局信息化建设的引领者，在今后的管理和发展中，应具备以下三种思维和能力：

一是前瞻思维，推陈出新。要提高政治站位，紧跟国家政策导向和建筑行业发展前沿，高效落实集团及局战略部署，提前做好公司发展规划与市场布局。尤其要在加强EPC能力建设、新型建筑工业化发展、基础设施建设、数字化转型等方面培育卓越的管理体系和高素质的管理团队，打造企业品牌、产品、团队、资源、设计等多种优势，建设具有影响力的优秀企业。

二是数字思维，变革远景。要与时俱进、主动创新、勇于变革，将数字化转型与企业发展战略、运营管理、生产方式深度融合，支撑企业长远发展。要深入了解局信息化4.0工程、“数字化升级战略”，智慧工地平台等，增强全员数字思维。要利用大数据平台将线上数据按照不同管理需求，形成基层、管理层、战略层数据分析模型与报表，实现风险自动预警。

三是危机思维，风险预控。从业务场景出发，应用信息化技术打通商务管理全业务链，勇开先河，扎实做好试点工作管理创新，实现河南公司商务管理的在线分析、在线检查、在线考核、风险线上预警，提升企业管理水平及风险预控能力，进一步发挥试点作用，强化示范引领，打造建筑行业领先的数字化创新应用企业。

文章英对河南公司信息化发展成果表示肯定，她指出，当前五局正迈入数字化升级阶段，希望河南公司继续加强信息化系统性与全面性应用、提升数据治理与数据应用能力、加快业务流程重构与管理变革，持续当好全局信息化建设的引领者。

周国森汇报了河南公司运营指标完成情况，他指出，今年以来，河南公司在局的带领下，坚持把活干好、把人做好，公司整体发展情况符合预期，部分业务超出预期，综合实力稳居中建在豫三级单位第一。周国森重点从党建引领、市场营销、生产履约、法人公司培育四个方面介绍了公司运营情况。

一是坚定不移党建引领，价值创造再上台阶。公司党委重点从党的领导、党的建设、党务工作三个维度，完善党建责任落实的考核体系，把经营实绩作为考核党组织成熟度与战斗力，反映党建工作综合绩效的重要标尺，推动构建大党建体系。

二是源头把关营销品质，运营质量再上台阶。公司市场营销紧跟国家政策导向，抢抓市场机遇，省内省外协同发力，各分支机构实现“时间未过半，任务已过半”，区域发展实现突破；聚焦高端房建、基础设施、新兴业务，传统基建不断突破，5G、大数据中心等新基建领域攻城拔寨，新增风力发电、光伏发电、城市更新等新业态，重点领域不断突破；通过加强资源对接，持续扩大海外战果。

三是多措并举优质履约，管理品质再上台阶。公司认真落实集团、局安全生产工作要点，推行后备班子轮岗安全办法，创新建立安全巡检小组等，通过组建公司级质量评估组、打造五类示范项目，公司重点履约项目重大节点均按期完成，赢得客户满意、政府满意、企业满意、员工满意，大履约体系逐步完善，企业美誉度进一步提升。

四是加快培育法人公司，治理能力再上台阶。公司获批成立中建五局四公司，并积极结合政策导向、发展需求，半年时间快速取得房建、水利、电力、市政、石化等资质，并顺利承接内蒙古风电、洛阳宜阳中医院急诊大楼等多个项目，进一步擦亮了五局市场口碑。

党建引领  数字赋能

 推动企业高质量发展

在豫南分公司调研期间，邓尤东详细听取了豫南分公司党建及信息化工作汇报，并为分公司信息化试点推进工作答疑解惑。期间，邓尤东以《党建引领 数字赋能 企业高质量发展》为题，从建筑业现状、政策导向、数字化应用水平分析、项目和企业运营的数字化应用前景等角度讲授专题党课。他对实现企业高质量发展作出提示：

一是增强学习能力，提升党员干部的政治站位。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳字当头，稳中求进，统筹疫情防控和生产经营，突出抓好稳增长工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二是推动落实政治责任，提升企业生产经营质量。要抓住重点工作，创新工作方法，完善区域布局和业务结构，紧盯年度重点投资领域，紧扣“区域提升”年度工作主题，抓住国家和地方重点工程的机遇，加大营销力度，统筹发展和安全，牢固树立底线思维，完善风险控制体系，增强风险防范能力，坚决守住不发生重大风险的底线，实现企业高质量经营。

三是加快数字化转型，提升领导干部的数字思维。数字化转型是建筑业的刚需，是提升效率的必由之路，不是一道选择题，而是一道必答题，答错了、答慢了都会付出代价，唯有顺势而为、乘势而上，才能够不落伍、掉队，才能跟上时代的步伐，站在企业高质量发展的前列，成为数字企业的引领者。

最后，邓尤东从完善建筑数字转型的五局方案，构建世界一流企业的数据治理机制；助力建筑企业智慧工地建造，构建企业数字业务管理基座；实现新时代建筑业数字化“破冰”，赋能企业高质量发展三方面对豫南分公司数字化试点工作提出建议。

调研期间，邓尤东一行深入驻马店示范区市政EPC项目开展调研，对项目党建及信息化工作作出指导。

河南公司党委副书记、工会主席欧阳志，副总经理、总经济师贾彦魁，副总经理罗庚及豫南分公司领导班子、部门负责人、项目管理人员参加调研。

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编辑 | 马   爽

审核 | 邢海军、朱   婉

供稿｜党群工作部、豫南分公司